小红书种草一手资源覆盖200+行业 编辑导读：很多人认为做一款产品是产品经理的事儿，但实际上，企业家也需要参与到打造产品的过程。当企业家决定打造一款产品时，只有站在用户的角度思考，才打造出属于自己的...
小红书种草一手资源覆盖200+行业 本文将以艾永亮超级产品公众H所写的文章，总结出的一体化数据分析，现在我就告诉大家具体操作流程。 大数据，在互联网被熟悉的概念，对大部分企业来说，大数据是被神化的存在...
小红书种草一手资源覆盖200+行业 关于用户需求分析，首先企业要明白，需求是从哪里来? 每个用户都有需求，他们对产品可以进行评论和设计，因此，需求来自于用户。 那么用户需求又来自哪里? 答案很简单，需求...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 任何一家企业，到了一段时间后就会遇到瓶颈期，一旦突破这个瓶颈期，就能得到新的发展，实现企业增长，但如果没有突破，就会日复一日不断重复着没有太多的改变。那么，当企...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 /2020/12/6be64ada.jpg" border="0 在阐述如何打造超级产品之前，我希望大家能够明白，什么是产品？ 据艾永亮超级产品公众H的文章中所写，是这样定义产品的：产品是以解决...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 打造超级产品与营销的区别，希望能够帮助大家做好自己的产品，并且运用到企业战略当中，让每家企业都能找到属于自己的超级产品。 产品与营销之间的关系是息息相关的，据艾...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 /2020/11/7021743b.jpg" border="0 作为一个经常查看艾永亮超级产品公众H所写的文章，我很赞同作者写的一句话：想要打造超级产品，不必拘泥于分析报告的形式...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 /2020/11/dd0f1eae.jpg" border="0 文章是根据艾永亮超级产品公众H所写的文章提供的灵感。 01 关于需求分析 每个人都有需求，每个人都可以对任何产品进行评价...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 /2020/11/2dbb09f5.jpg" border="0 这时候写这篇文章是为了提醒大家：快过年了，你还没打造属于自己的超级产品？找找艾永亮超级产品方法论吧！ 前段时间看了...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 /2020/11/f4549683.jpg" border="0 如何衡量用户对企业产品的满意度呢？可以采用艾永亮超级产品所指的Net Promoter Score，简称NPS作为标准，那么，如何通过...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 这两周把艾永亮超级产品公众H所写的文章给看完了，结合该企业创始人艾永亮之前在腾讯的产品工作经验，我发现文章中所提及关于产品的方法论让人感同身受，对于很多企业管理...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 最近跟某些企业管理者沟通他们的各种产品是如何影响用户的，发现很多企业管理者对于“超级产品”这个词的理解程度和角度都不一样，甚至连定义都不一样，后来我在...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 超级产品战略是一种常见的战略方式，能够有效分析出企业的优劣势、机会以及威胁。 适用场景：竞品分析、查看产品机会、战略分析、打造超级产品 学习站在用户的角度进行思考...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 用户调研是打造超级产品最常用的方式，相信大家都不陌生，那么在这个过程中却很少有文章能够系统地说明如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品，今天，我就来跟大家叨叨...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 如今的市场，想要产品在业内生存下去简直让企业管理者头秃，持续长时间的创新和太多琐碎的事情对企业管理者的身体和精神产生了巨大消耗。甚至有时候静下心来想：我为什么要...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 常常在读者群中，看到几位企业管理者在讨论如何打造超级产品，例如，利用Axure使用函数、运算符、变量、做出逼真的原型图，其实这样做产品是错误的。 我经常和企业管理者讨...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 /2020/10/726179a5.jpg" border="0 导语：作为一家企业管理者，要知道现在该做什么；接下来该如何；用产品创新来打造超级产品，企业管理者要如何实现目标。本文作者将通过...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 /2020/10/ba753dd1.jpg" border="0 导读：在阐述如何通过产品创新来打造超级产品之前，我会将告诉大家什么是产品，什么是创新。什么是超级产品。 我是这么定义产品的，产...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 文章分析了超级产品在用户需求变化时的商业模式变化规律，同时介绍了划分维度的规律，帮助大家构建起产品护城河..... 本文将从两个方面讲如何通过横向创新与商业、维度分析...
短视频，自媒体，达人种草一站服务 无论是从创新的角度还是从技术的角度出发，在打造超级产品过程中，企业管理者绝对不要局限于自己的角度去看待产品。正如艾老思的文章所言：每一个抉择的背后都隐藏着市场、...
