前言
2023泰山景区门票免费政策是从1月21日到3月31，今天4.1起不再免费啦，泰山的人、山和系统终于平安的渡劫过去！
洪峰时疯狂的抢票、各类攻击，分销MT两次凌晨抗洪事件，我及其我的团队又一次得到历练。 此处插个广告，有需要景区票务系统的可联系我，业务推荐有重礼！
今天也终于可以小歇息下了，周末得点空，继续我的技术分享，上篇分享了《java开发主流技术都有哪些？》
面对这么多的技术，你可能是技术总监、可能是高级工程师，也可能是刚入坑的小白...站在公司的位置不同，从事的内容不同，又该如何的取舍选择？
1. 如何选择线上用的
开源免费低成本，满足业务需求下，设备、人员、技术和运维等各项成本能低则低
选择近几年主流的、成熟的、稳定的产品，性能与可靠性一般差不了
业务所处发展阶段（初创期、高速发展期和成熟期），在初创发展期，不易选过大、过重的（新）技术，否则响应变化会慢很多
分析自己团队技术人员的数量、实力和意愿，能否hold主。每个技术或产品都有他适合的场景，同时也有它负面的问题，既有学习成本，也有使用成本。
追求稳定是第一目标，假若追新，技术债迟早是要还的
总之：先明确清楚业务所处的发展阶段，要解决什么问题，需要什么样的功能支持，然后分析主流技术/产品的优缺点，匹配选出合适的。在满足业务场景需求的前提下，遵循“能小则小”原则，优先选用开箱即用的、轻量级的。
备注：对于处在java编码阶段的人来说，匹配公司岗位、价值需要，夯实java+框架+数据库，先深度磨练、成为匠人后，再横向发展。
2. 做好技术预研
摘自 小公司需要使用微服务架构吗？ (九卷) 四大门派
跟风派
大环境下，都在宣扬，微服务这 3 个字时不时的出现在眼前，如果自家公司技术不进行微服务的升级改造，技术就会落后于它们，对技术产生焦虑感。
完全没有考虑自家业务发展情况，反正别家公司都是这么做的，我也要这么做。
追新派
在出现新的技术时，就想着在自家业务上对新技术实践一番，以此体验新的技术给他们带来的一种“技术快感”。
对于个人而言，这是一种“活到老，学到老”的积极学习态度，是值得大加提倡。
对于公司而言，需要考虑的情况比较复杂，至少有以下 3 点：
新技术出现的相关背景
新技术有哪些特性
公司现阶段业务有哪些问题？新技术真的能解决这些问题吗？
这种喜欢新技术的人，可以做公司技术预研，为将来遇到合适的业务应用这种技术打好基础。
简历派
卷，招大用小，好多招聘 java 开发的，都写着一个技能要求，熟悉 springcloud 并使用。
面经需要，一些人尝试使用微服务架构，为一下次跳槽做好准备
于公司则需要三思而行，公司是否真的需要，若真用这样的人才，可能会留下一堆乱摊子
革新派
代码腐化、逻辑交织、维护性变差、可扩展性变差等等问题，进行动刀手术或重构时，考虑使用新的技术
3. 个人感悟
新技术不是银弹，通常都是闪光弹，闪瞎你的双眼！
新和旧都是相对的，相对于我们的业务需要，相对于的我们团队、人员的熟知度。
4.联系，交流、共同成长
下两篇分享下《如何学新技术》，《如何请教问题》
最后，既然现在的我从事于运维工作，就给大家分享个有用的，一个适用于企业内部 CentOS7 系列服务器初始化、符合等保测评的系统安全加固的shell脚本
# @Author: liyanjing，@E-mail: 284223249@qq.com, @wechat: Sd-LiYanJing
# @CreateTime: 2022-10-18 10:30 , @Last ModifiedTime: 2022-12-03 13:50
# @Github: https://github.com/919927181/linux-initialization.git
